（Lighthouse Factory）是由世界经济论坛（WEF）提出的概念，指的是在全球范围内具有创新能力和领导地位的一部分制造企业，由达沃斯世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同遴选，主要评判标准是工厂在运用第四次工业革命技术来提升经济和运营效益方面取得的成就。它们代表了数字化制造和工业4.0的先进实践，被视为第四次工业革命的引领者。这些灯塔工厂在方面采用了最先进的技术和工艺，为全球制造业的转型和升级提供了示范和引领。灯塔工厂的经验可成为制造企业的指路明灯，展示如何从数字化中挖掘新的价值，包括大幅提升资源生产率、提高敏捷度和响应能力、加快新品上市速度、提升客制化水平等。

　　：线边仓位于生产线附近，方便及时供应物料和零部件，减少物料运输时间和成本，提高生产效率。2.

　　：灯塔工厂线边仓采用紧凑的布局以节约空间并致力于进行高效的物料存储和取用，物料和零部件按照生产流程和需求进行有组织、有节奏的安排、分配。3.

　　：灯塔工厂线边仓与供应链系统相连接，通过实时的物料需求和库存信息，与供应商进行协同调度，以确保物料的及时补充和供应。4.

　　：采用JIT（Just-in-Time）供应策略，根据生产需求和工序的进展，提供恰好所需的物料，做到及时、实时、准时，以减少库存水平和物料浪费。因此，

　　的应用能够有效匹配灯塔工厂线边仓的这些情况，高效解决制造业线边仓仓库管理的问题。

　　：智能货架通过传感器技术实时监测货架上的物料数量和状态，并将监测数据实时传输到后台系统中进行分析和处理，在生产过程中实时监测物料的使用情况，与供应链系统相连接，帮助制造商实现物料的准确快速供应。2.

　　：智能货架能提供准确的库存信息和补货请求，当货架上的物料低于设定的阈值时，智能货架可以自动触发补货请求，并与供应链系统协同进行物料补充和调度。3.

　　：通过智能货架收集的数据，可以进行数据分析和预测，以便及时调整生产计划和库存策略，提升生产效率和管理水平，优化库存管理和供应链规划，以实现更高效的生产调度和物料供应。4.

　　：智能货架可以根据物料特性和需求，优化货架摆放和空间利用，定制所需存放区域和相关量程，提高仓储效率，并确保物料易于取用和组织。通过智能货架的自动化管理，制造商能够更好地掌握物料的库存情况，实现物料的数字化管理，从而更好地调整生产计划、提高生产效率和管理水平。九游会 J9九游会官网九游会 J9九游会官网